Pakalpojumi

Organizācija, procesi un pārmaiņas

Organizācijas struktūras izstrāde

  • Alternatīvu organizatorisko struktūru definēšana
  • Uzdevumu un pienākumu pārdale starp uzņēmējdarbības vienībām
  • Asistēšana lēmumos, kas saistīti ar funkciju centralizāciju
  • Amatu aprakstu izstrāde

Galveno darbības rādītāju (GDR) izstrāde

  • Stratēģisko GDR izstrāde (balstoties uz Sabalansēto rezultātu karti)
  • Uzraudzības sistēmas definēšana līdz individuāliem darbiniekiem
  • GDR sasaiste ar darbinieku atlīdzības sistēmu
  • Atskaišu struktūras izstrāde

Procesu kartes izstrāde un optimizācija

  • SIPOC procesu kartes izstrāde
  • Organizācijas procesu modeļa ietvara izstrāde
  • Atbalsts procesu karšu izstrāžu semināros
  • Procesu modelēšana, izmantojot BPMN 2.0
  • Ātro uzlabojumu dokumentēšana

Visaptveroša izmaksu samazināšanas programma

  • Uzņēmuma pamatfunkciju pārskats (piem., izmantojot LEAN, Six-Sigma metodoloģijas)
  • Iepirkumu optimizācija
  • Atbalsta funkciju restrukturizācija un centralizācija

Pārmaiņu vadības ieviešana

  • Projekta plānošana
  • Projekta aktivitāšu un atskaišu koordinēšana (projekta vadības birojs)
  • Darbinieku pilnveides programmu izstrāde